キャッシュフローコーチ

中小企業経営者の皆様

こんなお悩みありませんか

事業に対して

ビジョンが漠然としていて
これからどのような方針で
展開していけばいいか分からず、
不安だ…

お金周りに対して

売上や利益、経費などの連動性や動きが
把握しきれない…
何かを新しく始めるにも投資するべきか
分からない…

従業員に対して

会社の一員として、
組織全体の売上や利益、経費のことも
考えて行動してほしい…

このようなお悩みはすべて

キャッシュフローコーチが解決！

キャッシュフローコーチの2つの役割

経営者の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、実践を後押しする。

顧問先の社員向けにお金の勉強会をすることで、社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを第三者的に縮め、ベクトルを揃える。

キャッシュフローコーチは経営数字を使って、
経営者の本業の発展に貢献します。

キャッシュフローコーチは「経営数字を意思決定のツールとして使う手助けをする」専門家です。そのために、経営者が目指すビジョンを言語化したり、その実現のための初めの一歩を具体化する手助けもします。更に深くビジョン・経営理念を掘り下げたい、社員に浸透させたい場合は理念策定・浸透サービスをご検討ください。

1年間の経営活動に伴うお金の流れをプロックパズルで見える化し、1枚のシートで俯瞰できる「キャッシュフロー計画表」を策定します。この表に基づいて経営を進めていくため、経営者の方は難しい決算書や試算表を読む必要がなくなります。

キャッシュフローコーチが社長に変わり、従業員に対してお金に関するセミナーを実施します。社員にも採算意識が芽生えることで、立場の違いからくる危機感のズレやギャップを縮めることに繋がります。

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