理念策定・浸透サービス

中小企業経営者の皆様
社員について

こんなお悩みありませんか

自分の責任業務や仕事量が
増えるのが嫌だ
会社の新しい取り組みを
よく思わない
難しい仕事や難しい顧客の
担当を嫌がる
報連相がなく連携が
とりづらい

重要な相談は、クライアント
から上司宛に連絡がくる
知識やスキル不足以外の
顧客対応面でクレームが出る
お客様や他のメンバー
経営陣への愚痴・不満が多い

このようなお悩みはすべて

理念策定・浸透サービスで解決！

実はこれらのお悩みを解決するポイントは、
会社の理念なんです！

理念策定サービス

理念策定サービスでは、経営者が本当に伝えたいことを伝わるレベルに言語化し、経営社が思い描く組織の実現化をサポートします。

具体的なサービス内容

理念策定：思考の棚卸【対象】経営者

① ミッション、ビジョンの策定
② 必要に応じて、カンパニースピリッツ、コーポレートメッセージ、ビリーフ、セルフイメージなどを明確化

理念策定：価値観の言語化【対象】全社員

① 「価値観のバランス」のワーク実施
② コンサルタントにて、バリュー策定の説明会を実施
③ 経営者を含めた全社員にてバリュー策定

アクションプラン作成

① 年間アクションプラン作成
② 進捗確認

理念浸透サービス

理念浸透サービスでは、策定した理念を社員に対して浸透させることで、一人一人が自立して動くことができる組織の実現化をサポートします。

具体的なサービス内容

コミュニケーション支援

① 社員への伝え方
② 社内会議の進め方

理念浸透のワーク・研修・ミーティング

① 理念×マーケティング、営業などの研修
② 浸透ワークの取り組み
③ 理念浸透ミーティングのファシリテート

社員への研修会・セミナー

研修テーマ例

① お金の流れをシンプルに掴む
② 戦略フレームワークを活用する
③ セルフイメージの高め方
④ コーチング対話術で営業力を高める
⑤ メンバー育成のスタンス
⑥ 人事評価の在り方

社員との個人面談

① 経営者とのギャップの確認
② 個別活動の相談

その他理念策定・浸透に関わる内容も対応！

課題やお困り事に関するコーチング

様々な着眼点から課題解決の支援

面談時の議事録作成

面談後にメールにて送信

随時相談

メール＆携帯電話にて

全社ミーティングでの進行役

① 進行役
② 今期プランの全容と見通し説明
③ 社員からの積極的な意見の引き出し

理念策定・浸透コンサルサービスの流れ

1か月目

経営者のミッションの言語化

会社の現状確認
経営者のお困りごとを確認
経営者のミッションの言語化

2か月目

経営者のビジョンの言語化

中長期的に目指すビジョンの言語化
経営者のバリュー案の策定

3か月目

バリュー案検討（全社員）

バリュー策定説明会
全社員でバリュー案検討

4か月目

社員のバリュー案検討

社員からのバリュー案の確認と策定

5か月目

バリュー完成

バリュー完成ミーティングにて完成

6か月目

理念浸透のあり方とやり方

理念浸透計画策定